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常見問題:對FMEA分析工作理解不深入,分析界面不清晰。 診斷原因:在實際的應用過程中,通常認為DFMEA工作全部由設計人員負責,設計失效模式及影響分析(DFMEA)工作得以開展,而過程失效模式及影響分析 (PFMEA)部分沒有開展,FMEA工作不全面。等待
【定義】   產品質量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。 【目標】   是促進與所涉及的每一個人的聯系,促進參與各方相互信任和支持,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴于公司
一、何謂測量系統   定義:是對測量單元進行量化或對被測的特性進行評估,其所使用的儀器或量具、標準、操作、方法、夾具、軟件、人員、環境及假設的集合。也就是說,用來獲得測量結果的整個過程。   由這個定義可以將測量過程看作一個制
潛在的失效模式與后果分析(Potential Failure Mode and Effects Analysis),簡稱為FMEA,是一種定性的具有工程實用價值的可靠性分析方法。使用這種方法,可以發現和評價產品/過程中一切潛在的失效模式,及早地指出根據經
質量管理五大工具,也稱品管五大工具。   1、統計過程控制(SPC:Statistical Process Control); 2、測量系統分析(MSA:Measure System Analyse); 3、失效模式和效果分析(FMEA:Fa
01 人員 人是從事活動的主體,FMEA活動需要人去管理、實施、評價。這需要包括公司的管理層、FMEA團隊、技術人才等等多類型、多部門的人員共同參與。 管理者的支持決定了FMEA推行的深度,團隊的合作左右著FMEA活動的完成情況,人員的能力決定著FMEA
最高管理者應制定、實施和保持質量方針 質量方針應: a)適應組織的宗旨和環境并支持其戰略方向; b)為制定質量目標提供框架; c)包括滿足適用要求的承諾; d)包括持續改進質量管理體系的承諾。 質量方針應: a)作為形成文件的信息 可獲得并保持;
iatf16949標準5.1領導的作用: 最高管理者應證實其對質量管理體系的領導作用和承諾 通過: a 對質量管理體系的有效性承擔責任; b 確保制定質量管理體系的質量方針和質量目標 并與組織環境和戰略方向相一致; c 確保質量管理體系要求融入與組織的
iatf16949標準 4.3確定質量管理體系的范圍要求: 組織應明確質量管理體系的邊界和適用性 以確定其范圍。在確定范圍時 組織應考慮: a各種內部和外部因素 見4. 1; b相關方的要求 見4. 2; c組織的產品和服務。 對于本標準中適用于組織
IATF16949認證的目標:汽車QMS 標準的目標是在供應鏈中開發提供持續改進、強調缺陷預防,以及減少變差和浪費的質量管理體系。 汽車質量管理體系標準(本文中簡稱為 汽車QMS 標準 或 IATF16949 ),連同適用的汽車顧客特定要求,ISO9001:
ISO/TS16949(第一版)最初由國際汽車推動?。↖nternational Automotive Task Force, IATF)創建于1999 年,旨在協調全球汽車行業供應鏈中的不同評估與認證體系。其后,因汽車行業增強或ISO9001 修訂的需要,創
IATF16949:2016新版本的標準在汽車行業的術語和定義內,新增了29個術語和定義。而這便包含了一些我們常用的方法論如面向裝配的設計(DFA)、面向制造的設計(DFM )、面向制造和裝配的設計(DFMA)、六西格瑪設計(DFSS)等等。 除此之外,IA
汽車行業產生高風險,高成本產品和服務并受到行業要求的嚴格控制; 根據IATF16949修訂小組,這個標準的目標是質量管理體系的發展這提供了持續改進,強調缺陷預防,以及減少變異和供應鏈中的浪費。 而DFSS是一種系統化方法,工具和技術,其目標是使成產品穩
由于針對DFMA和DFSS的要求是落在條文8.3.5.1設計與開發輸出 – 附加要求上,而這應以可根據設計輸入要求進行驗證和確認的方式表現。要留意這里強調了對設計輸入的驗證和確認。 針對DFMA的應用應主要針對產品單位成本、部件重量或制造周期時間的設計輸入,
標準 5.2方針 5.2.1制定質量方針 最高管理者應制定、實施和保持質量方針,質量方針應: a)  適應組織的宗旨和環境并支持其戰略方向; b)  為建立質量目標提供框架; c)  包括滿足適用要求的承諾; d)&
1.企業第一次申請IATF16949認證為初次認證,初次認證分為兩個階段審核,第二階段現場審核結束關閉不符合項驗證通過后等待頒發證書,一般需要1-3個月。 2.監督審核是企業獲得iatf16949認證證書后每年都需要接受的審核,企業不接受監督審核會暫停證書,
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